Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

7. Digitalizace procesů MSP

Tým Digitalizace procesů MSP se specializuje na modelování výrobních a logistických procesů, tvorbu digitálních dvojčat a využití umělé inteligence a rozšířené reality pro plánování, řízení a optimalizaci podnikových procesů.

Nabízíme následující služby:

1. Digitalizace a optimalizace podnikových procesů s využitím digitálního dvojčete Služba je zaměřena na digitalizaci, modelování, simulaci a optimalizaci klíčových podnikových procesů MSP, zejména výrobních, logistických, podpůrných a řídicích procesů. Jejím cílem je vytvořit datově podložený obraz současného stavu podniku, identifikovat úzká místa, neefektivity a kapacitní omezení a navrhnout konkrétní opatření pro zvýšení výkonnosti, flexibility a konkurenceschopnosti.

   Služba může zahrnovat zejména:

   • analýzu současného stavu výrobních, logistických nebo podpůrných procesů,
   • mapování procesních toků, materiálových toků a informačních vazeb,
   • identifikaci úzkých míst, ztrát, prostojů a kapacitních nerovnováh,
   • tvorbu simulačního modelu nebo digitálního dvojčete vybraného procesu,
   • využití specializovaného softwaru, například Digital Twin / EXE prostředí,
   • návrh variant optimalizace procesů,
   • ověření dopadů navržených změn pomocí simulace,
   • doporučení pro implementaci digitálních a datově řízených nástrojů v podniku.

   Typickým výstupem služby může být procesní analýza, simulační model, návrh optimalizačních opatření, scénář digitalizace procesu nebo doporučení pro zavedení prvků Průmyslu 4.0 a 5.0.

   Příklad využití:
   MSP potřebuje ověřit, zda změna uspořádání pracovišť, navýšení kapacity konkrétního stroje nebo úprava toku materiálu povede ke zkrácení průběžné doby zakázky. Pomocí digitálního dvojčete lze předem otestovat více variant bez zásahu do reálného provozu.

2. Customizace využití kolaborativních robotů v procesech zadavateleSlužba je zaměřena na posouzení, návrh a ověření možností využití robotických řešení v konkrétních výrobních, logistických nebo manipulačních procesech MSP. Cílem je pomoci podniku identifikovat vhodné oblasti pro robotizaci, navrhnout technické a procesní řešení a ověřit jeho přínosy z hlediska efektivity, bezpečnosti, kvality a návratnosti.

   Služba může zahrnovat zejména:

   • analýzu procesů vhodných pro automatizaci nebo robotizaci,
   • posouzení technické proveditelnosti využití robotů typu TM5–TM12 nebo jiných vhodných řešení,
   • návrh customizovaného scénáře nasazení robota do procesu zadavatele,
   • simulaci robotického pracoviště nebo robotické operace,
   • posouzení návaznosti robotického řešení na stávající výrobní nebo logistický proces,
   • zhodnocení dopadů na kapacitu, kvalitu, produktivitu a bezpečnost práce,
   • návrh požadavků na pracoviště, layout, manipulaci, senzoriku nebo bezpečnostní prvky,
   • doporučení pro další technické ověření, prototypování nebo implementaci.

   Typickým výstupem služby může být studie proveditelnosti robotizace, návrh robotického pracoviště, simulační model, technicko-ekonomické doporučení nebo implementační plán.

   Příklad využití:
   MSP zvažuje využití kolaborativního robota pro opakovanou manipulační operaci. Služba ověří, zda je daná operace pro robotizaci vhodná, jaké úpravy pracoviště jsou nutné a jaký lze očekávat dopad na produktivitu a ergonomii práce.

3. Ekonomická validace inovačních a digitalizačních projektů MSPSlužba je zaměřena na ekonomické posouzení inovačních, technologických a digitalizačních záměrů MSP. Cílem je ověřit ekonomickou proveditelnost připravovaného projektu, posoudit jeho nákladovou náročnost, očekávané přínosy, návratnost a rizika a připravit podniku podklady pro kvalifikované rozhodnutí o realizaci investice.

   Služba může zahrnovat zejména:

   • zpracování studie proveditelnosti inovačního nebo digitalizačního projektu,
   • nákladově-výnosovou analýzu,
   • analýzu návratnosti investice,
   • výpočet ukazatelů ROI, NPV, IRR, doby návratnosti nebo bodu zvratu,
   • posouzení přímých a nepřímých ekonomických přínosů,
   • vyhodnocení dopadů na produktivitu, kapacitu, kvalitu, náklady a tržby,
   • analýzu rizik spojených s implementací inovace,
   • návrh variant realizace projektu a jejich ekonomické porovnání,
   • doporučení pro rozhodnutí managementu MSP.

   Typickým výstupem služby může být ekonomická studie, investiční analýza, business case, návratnostní model nebo doporučení k realizaci vybraného inovačního záměru.

   Příklad využití:
   MSP plánuje zavedení digitálního nástroje pro řízení výroby nebo pořízení nové technologie. Služba vyhodnotí očekávané náklady, úspory, dopady na procesy a návratnost investice.

4. Regionální, odvětvové a benchmarkingové analýzy pro podporu inovací MSP
   Služba je zaměřena na zpracování analytických podkladů pro strategické rozhodování MSP, zejména v oblasti tržní pozice, odvětvového vývoje, konkurenceschopnosti, investičních příležitostí a inovačního potenciálu. Cílem je poskytnout podnikům datově podložené informace využitelné pro přípravu inovačních projektů, rozvoj nových produktů, vstup na nové trhy nebo změnu podnikatelského modelu.Služba může zahrnovat zejména:
   • zpracování regionální nebo odvětvové ekonomické analýzy,
   • benchmarking podniku vůči odvětví, konkurenci nebo referenční skupině,
   • analýzu tržní pozice MSP,
   • identifikaci trendů v daném odvětví,
   • predikci vývoje poptávky,
   • posouzení investičních a inovačních příležitostí,
   • analýzu potenciálu pro digitalizaci, automatizaci nebo zavádění nových technologií,
   • návrh strategických doporučení pro rozvoj podniku,
   • podporu při validaci nového podnikatelského modelu.

   Typickým výstupem služby může být odvětvová studie, benchmarkingová zpráva, tržní analýza, analytický podklad pro strategické rozhodnutí nebo doporučení pro další rozvoj inovační aktivity podniku.

   Příklad využití:
   MSP zvažuje rozšíření výroby nebo vstup do nového segmentu. Analýza pomůže vyhodnotit velikost trhu, konkurenční prostředí, očekávaný vývoj poptávky a vhodnost navržené inovační strategie.

   Společný přínos nabízených služeb

   Uvedené služby společně vytvářejí ucelenou nabídku UTB pro malé a střední podniky, která propojuje technologické, procesní, ergonomické, datové a ekonomické kompetence Fakulty aplikované informatiky a Fakulty managementu a ekonomiky. Služby jsou koncipovány tak, aby podporovaly celý inovační cyklus MSP – od identifikace problému a návrhu řešení, přes experimentální ověření, simulaci a digitalizaci, až po ekonomické vyhodnocení a přípravu implementace v praxi.

   Nabídka služeb přispívá zejména k:

   • zavádění inovovaných technologií a pokročilých inovačních řešení,
   • rozvoji výzkumné a inovační spolupráce mezi univerzitou a podniky,
   • transferu znalostí a technologických poznatků do praxe,
   • zvyšování produktivity a efektivity podnikových procesů,
   • podpoře digitalizace, automatizace a robotizace MSP,
   • zlepšování ergonomie, bezpečnosti a kvality pracovního prostředí,
   • snižování nákladů a rizik spojených s implementací inovací,
   • podpoře konkurenceschopnosti MSP ve Zlínském kraji a přilehlých regionech.